2025年7月19日、ソルビスコミュニティ初の交流会イベントを開催しました。イベントのテーマは「働くことを考えよう」。自己紹介やワークを通して多様な価値観を共有し、他者の視点から得られる新たな気づきや対話のきっかけを創出することを目的にしました。

今回は、市役所で児童福祉を担当しているおのともさんに、現場での日常のお話をお伺いしました。虐待通告の実態、一時保護の裏側、親子の葛藤、そして社会が抱える課題まで。長時間にわたるお話から見えてきたのは、何も特別なことではない、現状と地続きの“現実”でした。 今回は、そのリアルな話を記事にまとめました。ぜひ多くの方に読んでいただきたいです。

「本当のことが言えない関係」って、長く続けるほどしんどくなるもの。でも、性のことを話すのって、恥ずかしいし、伝え方もよくわからない...。だからこそ今回は、“心理的ハードルを下げる”ためのヒントと、具体的な伝え方をご紹介します。

小さな我慢が積み重なって、「セックスってこんなもんか」と思うようになっていませんか？振り返ってみると、「あの時の私、我慢してたんだな」って気づけるかもしれません。そして、その気づきこそが、「自分を大切にするセックス」への第一歩になるんです。自分の心地よさを大切にしながら、相手とも優しく繋がることはできます。

Pairs・結婚相談所などで11年間活躍するプロ仲人の講師、大道枝里さんをお招きし、データと心理学、生活というリアルな視点を含めたセミナーレポートです。

sorubis communityでは、講師にファイナンシャルプランナーの諏訪部 城さん（アクサ生命保険株式会社 東京第二FA支社）をお招きし、”働く女性のためのマネーセミナー”を開催しました！

インポスター症候群は、仕事や業務で成功し、周囲から高い評価を得ているにもかかわらず、自分自身を過小評価してしまう心理状態を指します。この症候群を抱える人は、自分の能力や実績を認められず、成功を運や周囲のサポートのおかげだと考えてしまう傾向があります。この記事では、インポスター症候群の具体的な特徴と対処法、向き合い方について説明します。

そるこみゅ1月の活動レポートです。プロ講師による恋愛・婚活セミナーの実施と、キャリアアドバイザーからの有益なキャリアコラムまで！

そるこみゅ2025年11-12月のコミュニティ活動レポートです。12月にはオフラインイベントも開催！キャリアや生成AI、起業家のつぶやきなどチャットでの会話も一部ご紹介いたします！

本記事は、これからDE&I（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）を本格的に開始しようと考えている組織、およびDE&I推進の取り組みを開始しているものの、まだ十分な成果が出ていない組織に向けたガイドラインとして記載いたします。

本記事では、11/19の国際男性デーに開催したイベントで“男性のあり方”を見つめ直すことが組織全体のウェルビーイングとジェンダー平等にどうつながるのか、対話させていただいたレポートを記載いたします。

2025年8月6日（水）、sorubis創立一周年となる記念すべき日に「これからのDE&I推進」をテーマとしたイベントを開催しました。欧州トップ大学での取り組みや事例を紹介しながら、日本との違いや共通点について参加者と共に考えました。

sorubis community 10月の活動レポートです！ついにメンバーさま200名を超え、さらに女性専門キャリア・転職パートナー企業、合同会社BeATとの業務提携を発表。これからは、キャリア面でもより実践的なサポートを届けられるよう取り組んでいきます。

働く女性のためのサードプレイス「sorubis community」。専門家の学びや率直な対話、イベントを通じて、キャリアも心も支え合うコミュニティの9月レポートをお届けします。

少子高齢化で人材確保が難しくなる中、採用後3年以内の離職を防ぐ鍵はDE&Iの実践。多様性を受け止める組織文化が、定着率と企業の成長を左右します。

女性を惹きつける採用広報のポイントを、DE&Iの視点から解説。 「制度」ではなく「文化」を伝える採用ブランディング戦略と、業界別の成功事例を紹介します。

ジェンダーギャップは個人の努力ではなく、制度・慣習・文化など社会全体の“構造”によって再生産される問題です。賃金や昇進の格差をデータで可視化し、仕組みそのものを再設計することで初めて、持続的な平等が実現できます。

日本では依然として男女の賃金格差が大きい一方、欧州は給与透明化指令など実効性ある施策で改善を進めています。本稿では、格差が生まれる社会構造を整理し、採用競争力やジョブ型移行の観点も踏まえつつ、日本企業が今すぐ着手できる打ち手を提示。最重要の経営陣コミットメントと、KPI設計によるデータドリブンなモニタリングの要点を解説します。

2025年初頭に東京大学の山口教授らが発表した「企業内の昇進システムが生む『子育てペナルティ』」は大きな話題を呼びました。この研究では、子育て期の労働時間減少がその後の昇進機会を大きく制限し、長期的には男女間賃金格差の主な原因となることを、大手製造業の研究データから明らかにしています。 本研究によれば、働く女性は産休・育休を機に労働時間が制限され、その結果として昇進機会も制限されることが示されています。では、子育てをする父親の場合はどうでしょうか？ 実は諸外国では「父親プレミアム」についての研究も進んでおり、子育てをする父親が逆に賃金が上がったり、昇進しやすくなったりする現象が確認されています。今回は、なぜ父親プレミアムが発生するのか、そして子育てする父親が従来の女性のように1年の育休を取得したり、時短勤務など働く時間を制限した場合にも「父親プレミアム」が発揮されるのかについて、研究論文を基に考察しました。 【目次】 父親プレミアムの本質 フルタイム長時間労働という「理想的労働者像」と父親プレミアムの関係 日本におけるパタニティハラスメントの実態

「みんな平等に扱うべきだ」—日本の職場でよく聞かれる言葉です。 しかし、本当の意味での「よい状態」を作るには、実は「平等」ではなく「公平」が必要なのをご存知でしょうか？ この違いを理解することで、なぜ善意ある組織でも知らないうちに不公平な状況を生み出してしまうのか、そしてそれをどう改善できるのかが見えてきます。 一緒に考えてみましょう。 【目次】 平等と公平ってどう違うの？ 善意だけでは解決しない「構造的差別」 構造的差別とは？ 実際に発生している構造的差別の事例 構造的差別はどうやって変える？ ｢公平｣な職場は、誰にとっても魅力的 平等と公平ってどう違うの？ 皆さんは既にご存知かもしれませんが、DE&Iはダイバーシティ（多様性）、エクイティ（公平性）、インクルージョン（包括性）の略です。 ここで重要なのは、「公平」とは何を意味するのかということです。実は、「平等」と「公平」は異なる概念なのです。 下のイラストをご覧ください。 写真を上下で分割したとき、上が「平等」で下が「公平」の概念です。 何が違うのでしょうか？ 上のイラストは、個々の自転車に