組織の成功には多様性が欠かせません。なぜなら、多様な視点が集まることで「集合知」が高まり、意思決定の精度が向上することが科学的に証明されているからです。本記事では、実験結果や実際の事例をもとに、多様性の重要性を詳しく解説します。 【目次】 多様性がもたらすパフォーマンス向上の科学的根拠 実験①：文化の違いが認識の幅を広げる 実験②：異質なメンバーがいるチームの方が正解な判断をする 実験③：チームの集合知が個人の天才を上回る 多様性の欠如が招いた失敗事例 事例①：CIAが9.11テロを防げなかった理由 事例③：霊長類学における研究のバイアス まとめ：多様性は組織の存続に不可欠 多様性がもたらすパフォーマンス向上の科学的証拠 実験①：文化の違いが認識の幅を広げる 実験内容：  日本人とアメリカ人に水中のアニメーションを見せ、何が見えたかを答えてもらう。 結果： 日本人は「背景」に着目（例：水の色、流れ、石や水草など）。 アメリカ人は「もの」に着目（例：魚の色や模様、動きなど）。 結論：  文化的背景が異なると、同じ情報を見ても異なる視点で捉えるため、

D&Iや女性活躍推進に力を入れる企業が多い中で、”なぜ組織に多様性が必要なのか”を説明できる方はどのくらいいらっしゃるでしょうか。 この内容をD&I推進者が理解し、社内全体に認知を広げておかなければ、何か施策をうった際のハレーションに繋がりかねません。 まずはここでしっかり理解しておきましょう。 【目次】 DE&Iとは 組織に多様性が必要な理由 物事の全体像を捉える 盲点を無くす クローン錯誤による弊害をなくす 多様性の種類と組織構成 2種類のイノベーション 日常に多様性に取り入れるための3つのコト ＼この内容をさらに深く知りたい方へ／ 実際の事例や使えるテンプレートをまとめた 無料PDF をご用意しました。 ※ダウンロードにはメールアドレスの入力が必要です。 D&Iとは ダイバーシティ＆インクルージョン（以降 D&I）とは、“ 多様な人材を活かし、その能力が発揮できるようにする取り組み ”を意味します。 ダイバーシティは直訳すると「多様性」、インクルージョンは直訳すると「受容性」です。 単に会社において人材の多様性を高めることだけを目的とするの